7月22日下午，公司召集全體員工舉行了2019年上半年度總結會議?？偨?jīng)理趙會芳女士，綜合部副總李勝利先生，銷售副總趙永剛先生，生產(chǎn)副總李忠亞先生參加了本次會議。此次會議既是對2019年上半年的工作回顧總結，也是對下半年工作重點和目標的部署。

首先，總經(jīng)理趙會芳女士對2019年上半年的生產(chǎn)、銷售及管理中遇到的主要問題進行了總結發(fā)言。本半年度中，各部門的工作雖然按照月度、季度計劃進行，持續(xù)推進了年度工作計劃的進展。但安全形勢嚴峻，工作目標性不強，成本下降不明顯等上半年的主要問題依然突出。

她指出，2019年，在整個經(jīng)濟形勢不太好的大環(huán)境下，匯龍取得的成績也是十分讓人欣慰的，這足以證明了匯龍人在不停的努力。但仍有巨大的潛力可以提升，提高管理水平，設立更大的目標，才能收獲更好的成績。

同時，安全也是趙會芳女士在本次會議中多次提及的。發(fā)生安全事故，不但是對個人身體造成傷害，對經(jīng)濟收入也造成巨大損失。安全應當常抓不懈，永不停歇。

最后，趙總在2019年下半年工作計劃中督促各部門更應當認真高效完成月度計劃、季度計劃目標，在安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、崗位互換、成本管控等方面仍需繼續(xù)加強。重點推進GK、ERP等兩個重點項目建設，為完成公司的戰(zhàn)略規(guī)劃奠定基礎。  

趙總監(jiān)的工作報告中指出：開發(fā)配套客戶是銷售部今年的首要目標，其中公司拳頭產(chǎn)品威龍系列已經(jīng)和某知名工程機械企業(yè)完成了戰(zhàn)略合作。其次特別關注銷售回款，規(guī)范銷售管理工作，拓展銷售渠道，重點開發(fā)國際市場。

生產(chǎn)副總李忠亞在會議上總結生產(chǎn)系統(tǒng)上半年的工作情況和部署下半年的工作計劃。針對總經(jīng)理提出的問題點，逐個給出了解決方案，配合銷售部，提升質量水平和生產(chǎn)效率，保證滿足客戶需求。

總之，在下半年中，公司各管理崗位應當盡職盡責，扎實工作，瞄準目標，按照會議提出的部署和規(guī)劃要求，認真抓好貫徹落實，圓滿完成2019年度工作目標

會議全程由綜合部副總李勝利主持，在本次會議中，李勝利簡明扼要的總結了綜合部的工作完成情況。并重點強調加強行政執(zhí)法力度，繼續(xù)推進企業(yè)文化建設，跟進重點項目是下半年的重要任務。

會議結束前，綜合部副總李勝利邀請總經(jīng)理趙會芳女士對安全月活動取得優(yōu)異成績的車間及個人進行頒獎。