7月22日下午，公司召集全體員工舉行了2019年上半年度總結會(huì )議?？偨?jīng)理趙會(huì )芳女士，綜合部副總李勝利先生，銷(xiāo)售副總趙永剛先生，生產(chǎn)副總李忠亞先生參加了本次會(huì )議。此次會(huì )議既是對2019年上半年的工作回顧總結，也是對下半年工作重點(diǎn)和目標的部署。

首先，總經(jīng)理趙會(huì )芳女士對2019年上半年的生產(chǎn)、銷(xiāo)售及管理中遇到的主要問(wèn)題進(jìn)行了總結發(fā)言。本半年度中，各部門(mén)的工作雖然按照月度、季度計劃進(jìn)行，持續推進(jìn)了年度工作計劃的進(jìn)展。但安全形勢嚴峻，工作目標性不強，成本下降不明顯等上半年的主要問(wèn)題依然突出。

她指出，2019年，在整個(gè)經(jīng)濟形勢不太好的大環(huán)境下，匯龍取得的成績(jì)也是十分讓人欣慰的，這足以證明了匯龍人在不停的努力。但仍有巨大的潛力可以提升，提高管理水平，設立更大的目標，才能收獲更好的成績(jì)。

同時(shí)，安全也是趙會(huì )芳女士在本次會(huì )議中多次提及的。發(fā)生安全事故，不但是對個(gè)人身體造成傷害，對經(jīng)濟收入也造成巨大損失。安全應當常抓不懈，永不停歇。

最后，趙總在2019年下半年工作計劃中督促各部門(mén)更應當認真高效完成月度計劃、季度計劃目標，在安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、人才培養、崗位互換、成本管控等方面仍需繼續加強。重點(diǎn)推進(jìn)GK、ERP等兩個(gè)重點(diǎn)項目建設，為完成公司的戰略規劃奠定基礎。  

趙總監的工作報告中指出：開(kāi)發(fā)配套客戶(hù)是銷(xiāo)售部今年的首要目標，其中公司拳頭產(chǎn)品威龍系列已經(jīng)和某知名工程機械企業(yè)完成了戰略合作。其次特別關(guān)注銷(xiāo)售回款，規范銷(xiāo)售管理工作，拓展銷(xiāo)售渠道，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)國際市場(chǎng)。

生產(chǎn)副總李忠亞在會(huì )議上總結生產(chǎn)系統上半年的工作情況和部署下半年的工作計劃。針對總經(jīng)理提出的問(wèn)題點(diǎn)，逐個(gè)給出了解決方案，配合銷(xiāo)售部，提升質(zhì)量水平和生產(chǎn)效率，保證滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

總之，在下半年中，公司各管理崗位應當盡職盡責，扎實(shí)工作，瞄準目標，按照會(huì )議提出的部署和規劃要求，認真抓好貫徹落實(shí)，圓滿(mǎn)完成2019年度工作目標

會(huì )議全程由綜合部副總李勝利主持，在本次會(huì )議中，李勝利簡(jiǎn)明扼要的總結了綜合部的工作完成情況。并重點(diǎn)強調加強行政執法力度，繼續推進(jìn)企業(yè)文化建設，跟進(jìn)重點(diǎn)項目是下半年的重要任務(wù)。

會(huì )議結束前，綜合部副總李勝利邀請總經(jīng)理趙會(huì )芳女士對安全月活動(dòng)取得優(yōu)異成績(jì)的車(chē)間及個(gè)人進(jìn)行頒獎。