7月22日下午,公司召集全體員工舉行了2019年上半年度總結會議??偨?jīng)理趙會芳女士,綜合部副總李勝利先生,銷售副總趙永剛先生,生產(chǎn)副總李忠亞先生參加了本次會議。此次會議既是對2019年上半年的工作回顧總結,也是對下半年工作重點和目標的部署。
首先,總經(jīng)理趙會芳女士對2019年上半年的生產(chǎn)、銷售及管理中遇到的主要問題進行了總結發(fā)言。本半年度中,各部門的工作雖然按照月度、季度計劃進行,持續(xù)推進了年度工作計劃的進展。但安全形勢嚴峻,工作目標性不強,成本下降不明顯等上半年的主要問題依然突出。
她指出,2019年,在整個經(jīng)濟形勢不太好的大環(huán)境下,匯龍取得的成績也是十分讓人欣慰的,這足以證明了匯龍人在不停的努力。但仍有巨大的潛力可以提升,提高管理水平,設立更大的目標,才能收獲更好的成績。
同時,安全也是趙會芳女士在本次會議中多次提及的。發(fā)生安全事故,不但是對個人身體造成傷害,對經(jīng)濟收入也造成巨大損失。安全應當常抓不懈,永不停歇。
最后,趙總在2019年下半年工作計劃中督促各部門更應當認真高效完成月度計劃、季度計劃目標,在安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、崗位互換、成本管控等方面仍需繼續(xù)加強。重點推進GK、ERP等兩個重點項目建設,為完成公司的戰(zhàn)略規(guī)劃奠定基礎。
趙總監(jiān)的工作報告中指出:開發(fā)配套客戶是銷售部今年的首要目標,其中公司拳頭產(chǎn)品威龍系列已經(jīng)和某知名工程機械企業(yè)完成了戰(zhàn)略合作。其次特別關注銷售回款,規(guī)范銷售管理工作,拓展銷售渠道,重點開發(fā)國際市場。
生產(chǎn)副總李忠亞在會議上總結生產(chǎn)系統(tǒng)上半年的工作情況和部署下半年的工作計劃。針對總經(jīng)理提出的問題點,逐個給出了解決方案,配合銷售部,提升質量水平和生產(chǎn)效率,保證滿足客戶需求。
總之,在下半年中,公司各管理崗位應當盡職盡責,扎實工作,瞄準目標,按照會議提出的部署和規(guī)劃要求,認真抓好貫徹落實,圓滿完成2019年度工作目標
會議全程由綜合部副總李勝利主持,在本次會議中,李勝利簡明扼要的總結了綜合部的工作完成情況。并重點強調加強行政執(zhí)法力度,繼續(xù)推進企業(yè)文化建設,跟進重點項目是下半年的重要任務。
會議結束前,綜合部副總李勝利邀請總經(jīng)理趙會芳女士對安全月活動取得優(yōu)異成績的車間及個人進行頒獎。